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黄泽伟律师

重庆刑事辩护律师团首席辩护律师

 
 
 

日志

 
 
关于我

黄泽伟律师,男,从事刑事辩护20年,专注刑事案件。长期以来,黄泽伟律师以其敬业精神和高效、优质的法律服务不断赢得国内外众多客户的赞誉及法律界的认可。“真诚、高效”、“专业、尽职”、“勇于担当”、“理论素养好”、“善于钻研、勇于创新、敢于突破”已成为其律师特色。

五步连贯”股权激励法--留驻核心人才  

2010-06-06 16:29:51|  分类: 企业顾问 |  标签: |举报 |字号 订阅

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     如何让新员工入职后就有归属感?
◆如何让老员工永具激
情和创造力?
◆如何让核心员工与企业同心同德?

◆如何让公司高管与你不离不去?

◆如何合理设计股权激励方案?

◆如何能让激励达到长期有效?

◆如何优化企业股权?

◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?

◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内? 五步连贯股权激励法
第一家采用
股权释兵权,为浙江一福布斯上榜企业成功解决了元老退出难题;
第一家将
博弈论的分析工具引入到中国企业咨询实际,帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用;
第一家提出
人力资源股权化人力资源证券化概念,帮助大量企业解决员工激励难题,实现了人力资源的资本化运作;
第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题。

     课程模块---内容说明
模块一  五步连贯股权激励法
(一)股权激励

前奏曲
1
、股权、股份与股票
2
、实股、期股与期权
3
、短期、中期与长期
4
、赠与、购买与赊账
5
、有形、无形与计量
思考:财聚人聚
VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?
(二)股
----“好的模式是成功的一半
1
、期权模式
2
、限制性股票模式
3
、股票增值权模式
4
、虚拟股票模式
研讨:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?

动态股权制的建构

(三)人
----“重在人力资本投资
1
、对""还是对""?
2
、从精英到员工,多大范围股权激励才合适?
3
、工作性质与股权激励:高管、核心技术人员,还是营销骨干?
4
、定人三段论
5
、股权激励留人的核心在哪里?
思考:《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的?

(四)价
----“人力资本可计量
1
、如何给企业合理估值定价?上市公司的期权定价模型
2
、如何给人员合理估值定价?
3
、技术管理要素如何合理入股?
4
、如何合理设计激励杠杆?
思考
1:内部市场价格VS 外部评估价格?
思考
2:唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系?
(五)量
----“过犹不及、与时俱进
1
、你的蛋糕有多大?
2
、从1%10%
3
、六十年后看你的企业
思考:如何合理分配股份、期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度

激励,稀释股权。
股权激励的相对数论。
(六)时
----“嵌套与循环
1
生命周期vs行业特点
2
股权激励的长周期与短周期
3
延期支付与股权激励
4
8年限制期
思考:如何选择
对的时间来完成对的事?
研讨:金手铐是如何铸就的?

模块二
  股权激励方案设计技巧
(一)股权激励成功的七个关键要素

1
、如何评价一个股权激励的成功?
2
、股权激励7要素
(二)股权激励争议案例深度剖析

1
TCL的股权激励:从赞许到失望
2
、光明乳业:股权激励四人行
3
、海尔高管为何辞职?
(三)股权激励的设计环节与流程

1
股权激励整体设计流程
2
股权激励三阶段论
3
如何循序渐进发展股权激励
4
、股权期权的会计处理及有关问题 
   ( 
) 我们该如何设计股权激励方案?
模块三
  股权激励相关法律问题
1
、案例分析:股权激励四大争议案例
2
、证监会关于股权激励的有关规定
3
、上市公司股权激励案例分析
4
、财政部 国税总局等有关股权激励的规定
5
、会计准则中的股份支付
思考:如何在股权激励的同时设计限制性条款?

模块四
  股本设计股权治理技巧
1
、如何合理设计股权
2
、影子股票、信托股票与虚拟股票的对比。
重点研讨:如何有效设计法律防火墙,避免股权纠纷,规避为上市造成障碍

模块五
  股权激励实战案例讨论会
薛中行博士深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。
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